지속가능사업 개발 · 실행 전문기업

가치가 성장하는 순간을
함께 만듭니다

파이브세컨즈는 사회 · 환경 · 지역의 문제와 기업 · 기관의 대응 데이터를 분석하고,
새로운 사업 기회를 발굴해 기획 · 협력구조 설계 · 실행까지 연결합니다.

150+2026년 10월 기준 누적 수행 사업 (자체 집계)
10,000+자체 지속가능사업 사례 데이터 (자체 집계)
다지역 사업 설계 · 운영생물다양성 프로젝트와 전문기관 협업 수행
Business model

AI 기반 데이터 인텔리전스에서 실제 사업 실행까지

파이브세컨즈는 문제 중심의 분석, 사업개발과 실행, 기업의 시장 진입을 연결하는 세 가지 전문 영역으로 운영됩니다.

01
BUSINESS
DEVELOPMENT
사업개발 · 실행

기존 사업의 확장과 신규 사업 기회를 발굴합니다. 기관별 주도권을 존중하며 사업 설계, 자원 조합, 실행과 성과관리를 수행합니다.

02
GO-TO-MARKET
CONSULTING
기술 · 사업의 시장 진입

지속가능산업 기업의 기술 · 서비스가 실제 고객과 시장의 문제에 연결되도록 포지셔닝, 전문 콘텐츠, B2B · B2G 커뮤니케이션을 지원합니다.

03
ISSUE
INTELLIGENCE
문제 중심 데이터 분석

사회공헌 · 기후행동 · 지역문제 · 지속가능보고서 · ALIO 정보를 사회문제 단위로 통합해 대응 현황, 변화, 다음 가능성을 분석합니다.

세 영역은 데이터와 실행 경험으로 연결됩니다 INDEX는 문제와 사업 기회를 발견하는 기반입니다. 사업개발은 이를 고객별 과업으로 구체화하고, 현장 실행과 시장 접점에서 얻은 경험은 다시 데이터와 분석 품질을 높입니다.
연결은 선택사항, 실제 사업 결과가 목적입니다 공동 얼라이언스를 전제로 하지 않습니다. 단독 추진이 유리하면 독립사업으로, 외부 역량이 필요하면 역할과 조건을 분명히 정해 협력사업으로 설계합니다. 각 기관은 기존 사업의 주도권과 독립적인 성과를 유지할 수 있습니다.
Why now

효율적인 사업에 필요한 것은, 연결을 통한 확장입니다

기업 · 기관은 각자 의미 있는 사업을 추진하지만, 같은 문제를 다루는 대응사업과 다른 분야의 활용 가능한 역량은 서로 다른 자료에 분산돼 있습니다.

같은 사회문제를 대상으로 한 사업도 접근 방식 · 대상 · 지역 · 성과가 다릅니다.
서로 관계없어 보이는 기술과 사업이 특정 문제의 새로운 해결 수단이 될 수도 있습니다.
FACT

분산된 사업 정보

기관 · 보고서 · 공시 · 공공자료에 흩어진 사업과 문제를 출처와 함께 수집합니다.

INSIGHT

문제 중심으로 분석

동일 문제에 대한 대응 방식과 변화, 반복되는 패턴 및 검토할 영역을 정리합니다.

ACTION

다음 사업으로 연결

고객의 목적에 맞는 사업 방향을 도출하고, 필요하면 자원 결합과 실행까지 추진합니다.

AI 기반 파이브세컨즈의 지속가능 INDEX는 사례의 양보다 선정 기준 · 문제 분류 · 근거 수준 · 해석의 깊이로 경쟁력을 만듭니다.

Case · Chemical PLANET

INDEX 활용 대표 사례. 산업계의 공동 과제를 다지역 사업으로 구현했습니다

2025년 화학산업의 회원사 참여와 지역 생물다양성 과제를 결합해 산업계 공동 ESG 프로그램을 설계하고 현장 활동 · 데이터 체계를 연계했습니다.

Chemical PLANET

2025년 컨설팅, 2026년 수행
1. 협력 구조 구축

협회 · 회원사 · 지역 이해관계자 역할 조정. 20년간 수행되던 화학산업 기존 연합 프로젝트 재설계

2. 전문 실행 연계

ESG 공공 대응을 위해 현장 활동과 생태 데이터 수집을 전문기관과 수행하며, 공시대응 지원

3. 문제 해결 데이터 도출

사업장 · 지역 생물다양성 관련 우수 사례로 2026년 말 한국환경유전자학회 세션 발표

4. 사업 적용 및 확장

TNFD LEAP 관점을 참고한 자연 관련 분석 구조 설계로 전 산업군 확대 위한 과업 추진 중

Five Seconds · 5S Delivery

10년의 노하우를 기반으로 아젠다를 분석, 설계, 사업으로 구현합니다

5S는 파이브세컨즈의 사업개발 프로세스입니다.

01
SCAN 문제 · 수요 파악
사회문제, 지역 수요, 기존 사업, 관련 기관의 대응과 고객의 목표를 함께 확인합니다.
02
SHAPE 사업모델 설계
기존 사업의 활용 방향, 실행 범위, 필요한 자원과 성과 목표를 구조화합니다.
03
SOURCE 자원 · 역할 구성
고객 주도권을 전제로 필요한 기술 · 전문인력 · 협력기관의 조건을 검토합니다.
04
START 사업 실행
합의된 역할과 예산에 따라 사업을 착수하고, 현장 운영과 기록을 관리합니다.
05
SCALE 성과 · 확장
성과 근거와 실행 경험을 다음 사업 · 지역 · 대상으로 확장할 수 있도록 체계화합니다.

파이브세컨즈는 사업 구조 설계 · 조정 · 현장 실행을 수행하며, 전문 분석과 검증은 필요한 경우 검증 가능한 기관과 협업합니다. 협력 의무나 성과 보장은 전제하지 않습니다.

지속가능 INDEX

지난 3년의 기업 · 기관 기록을 전수 조사해 사업 설계 데이터로 활용합니다

사회문제의 표준 분류를 기준으로 공개 사업 · 보고서 · 공공자료를 연결하고, 사실 · 분석 · 가설을 구분해 다음 판단 근거를 만듭니다. INDEX의 최종 기준축은 개별 기관이 아니라 구체적인 사회문제입니다.

252기업 보고서
355공공기관
5,004사회공헌 INDEX
5,793기후행동 INDEX
전국지역문제 해결 MAP
ISSUE CENTRIC

사회문제 → 대응사업 → 해결 방식 → 확인된 변화 → 다음 가능성

같은 문제의 대응사업을 모아 비교하고, 다른 분야에서 축적된 기술 · 인력 · 사업 경험이 적용될 여지도 검토합니다.

지속가능 INDEX 열기

수록 건수는 당사 내부 집계이며 외부 검증 통계가 아닙니다. 문제의 공백은 INDEX 수집 누락일 수 있으므로 현장 · 정책 · 공식 자료로 검증합니다.

Engagement model

고객의 현재 고민에서 출발합니다

기존 활동의 목적과 자원을 파악해 확장, 신규 개발 또는 독립적인 실행 중 적절한 경로를 검토합니다.

현재 수행 중인 사업

목적 · 대상 · 지역 · 운영 구조를 바탕으로 새로운 활용 기회를 탐색합니다.

다음 사업을 준비할 때

기존 사례와 문제 수요를 비교해 사업 주제를 구체화합니다.

기관 간 협력이 필요한 때

협력의 필요성과 역할을 검증한 뒤 선택적으로 구조화합니다.

협력 자체는 필수가 아닙니다. 고객이 실제 추진할 필요가 있고 파이브세컨즈의 기획 · 실행 기능이 필요한 과업을 계약으로 수행합니다.

Business inquiry

연결과 협력을 통해 좋은 사업이 이어지고,
새로운 가능성은 더해집니다

파이브세컨즈는 이미 축적된 사업의 가치를 존중하면서 데이터 분석을 바탕으로 새로운 실행 기회를 만듭니다. 사업 주제 · 현재 단계 · 검토 목적을 알려주시면, 관련 사례와 논의할 수 있는 과업 범위를 안내하겠습니다.

01 사업 주제02 현재 단계03 검토 목적
Five Seconds 5S

진단부터 실행, 성과증빙과 차년도 내재화까지 하나의 흐름으로 연결합니다

먼저 현재 사업을 진단한 뒤 필요한 구간만 모듈형으로 착수하되, 데이터 구조는 끊기지 않도록 연결합니다.

01
SCAN 진단
공시·평가 요구, 현행 사업, 이해관계자, 보유 데이터와 동종 사례를 함께 진단합니다.
02
STRUCTURE 설계
기준선·지표·산식·단위·수집주기·담당자·증빙 위치와 데이터 소유권을 확정합니다.
03
SHIFT 전환·실행
활동 중심 사업을 성과 중심으로 재설계하고, 현장을 운영하며 참여·활동·환경 원자료를 확보합니다.
04
SCORE 측정
산출·성과·임팩트를 계산하고 산정 경계·가정·방법론·검수이력과 한계를 함께 명시합니다.
05
SUSTAINABILITY 내재화
성과 구조를 공시·경영평가·차년도 예산·사업계획서·과업지시서에 반영해 데이터 자산으로 축적합니다.

설계·현장 실행·이해관계자 조정·데이터 체계는 파이브세컨즈가 직접 수행합니다. 외부 분석·검증이 필요한 항목은 전문기관과 공동 수행하며, 적용 방법론·책임 주체·산정 범위와 한계를 결과물에 명시합니다.

How we deliver

현재 사업 단계에서 복구할 수 있는 범위부터 시작합니다

종료가 임박했다고 늦은 것은 아닙니다. 남은 기간에 따라 확보 가능한 데이터와 산정 수준이 달라지므로, 먼저 현실적인 범위를 판정합니다. 단계마다 인계되는 결과물이 정해져 있습니다.

ENTRY

설계진단

선행 과업
  • 현행 사업 진단 · 개선 우선순위
  • 활동별 유지 / 보완 / 전환 판정
  • 실행계획
  • 후속 과업 범위 제안
PILOT

파일럿 설계 · 실행

진단 결과에 따라 범위 확정
  • 지표정의서 — 지표 · 산식 · 단위 · 수집주기
  • 역할분담표(RACI)와 증빙 보관 체계
  • 현장 활동 운영 · 전문기관 데이터 연계
  • 데이터 정의 · 소유권 조항(안)
PROOF

성과 · 증빙 완성

사업 종료 시점
  • 원자료 목록 — 시점 · 출처 · 보관 위치
  • 산정 근거 — 경계 · 가정 · 검수이력 · 한계
  • 보고서 삽입용 성과 기술문과 매핑표
  • 평가 · 심사 대응 자료 및 확산 소재
사업 단계별 착수 범위 보기
종료가 임박한 사업분산된 기록을 원자료 · 산식 · 한계 항목으로 복구합니다.
현재 진행 중인 사업종료 전 부족한 지표와 증빙 수집 구조를 보완합니다.
차년도 계획 중인 사업지표 · 데이터 소유권을 사업계획과 과업지시서에 반영합니다.
AI · 데이터로 무엇을 하는가
01

RE THE NEW 지속가능 INDEX

1,400여 건의 국내 사례를 산업군 · 주제 · 대상 · 혁신유형별로 비교해 과밀 영역과 기회 영역을 찾습니다.

02

Evidence Map

원자료, 산식, 검수이력, 성과 기술문이 어디에서 연결되는지 추적 가능한 구조로 관리합니다.

03

조항 매핑 체계

5개 영역의 활동을 국제 보고 기준 조항과 대조한 자체 매핑표를 보유하고 있습니다. 활동별 요구 산출 단위를 설계 단계에서 바로 확인합니다.

AI가 탐색 · 분류 · 초안 매핑을 보조하고, 최종 적용 여부와 성과값은 담당자와 전문가가 근거를 확인해 결정합니다.

RE THE NEW INDEX

축적된 결과가 아니라, 매주 갱신되는 지금의 기록입니다

매주 새로운 사례가 더해지고 기존 사례의 운영 여부가 다시 확인됩니다. 보관 창고가 아니라 지속가능사업의 변화를 읽는 지도입니다.

21산업군
7주제
8대상
17SDGs
19GRI 주제
매주갱신
SCAN WITH DATA

최근 운영이 확인된 사업과 종료된 사업을 구분합니다

기업 평가 지수가 아니라 사업 기획용 데이터 자산입니다.

지속가능 INDEX 열기
Contact

지금 사업에서 무엇을 남길 수 있는지부터 검토합니다

아래 세 가지 항목을 보내주시면 1영업일 내 현재 단계에서 가능한 범위와 다음 절차를 회신합니다. 사업소개서를 요청하시면 함께 송부해 드립니다.

01 사업 주제02 사업 진행 단계03 검토가 필요한 사항